Em meados dos anos noventa três consultores da “reengenharia organizacional” foram convidados para realizar um estudo numa entidade pública. Meses depois apareceram com uma proposta de outsourcing, que passava pela criação de duas empresas, para as quais seriam transferidas determinadas competências e, anualmente, os correspondentes recursos financeiros.

O estudo foi aceite, aprovado e constituídas as empresas. O que esta história tem de relevante é que os autores do estudo, que tão obstinadamente defenderam a privatização daquelas áreas de intervenção, acabaram por integrar os respectivos Conselhos de Administração daquelas empresas. Como na altura se ironizava, a mestria dos "homens da reengenharia” estava em serem capazes de criarem o seu próprio posto de trabalho.

Eduardo Catroga, o grande defensor da saída do Estado da EDP, acaba como Chairman da EDP.  Eduardo Catroga foi Ministro das Finanças, mas não me consta que tenha sido um homem da “reengenharia”.